当众多的购买者打分后，需要按照某种统计算法对这些分数进行处理，产出一个更容易让用户理解的平均数，更有效率的帮助用户快速的做出购买抉择。

注：点击这里阅读 商品评价系列：打分(一)—-打分规则及设计

一、电商网站的打分系统如何选择平均数

平均数是表示一组数据集中趋势的量数，它是反映数据集中趋势的一项指标，一般分为三种，均值、中位数、众数。当数据具有正态分布形态特征时，以上三种平均数应该是一样的。但事实上，大多数时候，数据都不具备正态分布特征，那么，如何选择平均数呢？

算术平均数：总体标志总量与总体单位总量之比。其基本计算公式为：算术平均数=总体标志总量/总体单位总量。例如，某同学的五个科目的考试分数分别为（单位：分）：95、80、88、92、95。总体标志总量为五个分数相加450分，总体单位总量为5，那么算术平均数则为 450分/5=90分。

算术平均数应该是最深入人心的一种平均概念，毕竟小学生都知道这个统计算法。这个平均数没有丢弃任何样本，具备统计中最基本的完整性与准确性。五星制的打分系统如果使用这个平均数，应该最容易让用户理解商品分数的参考价值，帮助用户更有效率的做出购买抉择。

中位数：将现象总体中各单位的标志值按大小顺序排列，位于中间位置的那个标志值就是中位数。例如，有7个变量值2、8、9、10、11、11、12，处于中间位置的变量值10就是中位数。

由于五星制的打分系统只有五种固定样本，每位购买者只能选择1分、2分、3分、4分、5分，那么中位数对于电商商品来讲，几乎没有什么意义。例如：出现三个5分、四个1分，按照由大到小排列后，中位数则为1分，这个结果不仅不能说明这个商品很差，还不能达到电商网站促销的目的。

众数：总体中出现次数最多的标志值。例如，10个学生的身高为（单位：米）：1.70、1.68、1.75、1.72、1.70、1.65、1.69、1.70、1.68、1.70。1.70米出现的次数最多，故1.70米就是这10个学生身高的众数。

在五星制打分系统中，这个平均数对于用户来说，有着非常直观的意义。比如告知你一个商品大多数人都给与了3星，你会立马认知到这个商品就是一般般而已。但是这个平均数对于电商网站来讲，却是残忍的，因为如果出现十个5分、十个5分、十一个3分时，大多数人给与3分的结论，会让用户误会这个商品一般般。对于电商网站来讲，不仅没有起到促销的作用，还没有让用户准确的认知商品价值。

所以，现在大多数主流的电商网站，都采用算术平均数这个平均值作为一个商品的基本得分，是有道理的。

二、电商网站的打分系统对细节的处理

通常情况下，单凭一个平均数来描述事物过于简单，不管这个平均数是哪种类型。所以，除了平均值的统计处理外，还需要融合一些其他细节的处理方式，在这些细节的处理上，各网站都有差别，我挑几个比较典型的说一下：

豆瓣：毕竟不是电商网站，所以更注重分数的参考价值，力求公证、准确。

打分系统虽然为五分制，但是在计算算术平均数的时候采用十分制显示，加大了平均数的基本数值，增强了商品间的个体差异性，更能帮助用户准确的判断商品的好坏。例如：五分制下算术平均分分别为3.1分、3.9分，在十分制下则分别为6.2分、7.8分，商品分数的差异，由用户印象中的0.8分拉大成了1.6分，并且将都是3分级别的商品印象，拉大成了6分、7分级别的商品印象。

除了算术平均数外，豆瓣会显示打分的总人数，并按照百分比给出每种分数的占比情况。让用户可以一目了然的看出众数的分布规律，可以更直观的去认知商品得分。

但是，当样本数量过少时，不计算平均分。只有超过10个评分的商品，才给予平均分并显示具体的评分人数。这样处理的理由估计是认为，少数人的打分并不能准确的描述该商品的好坏，不足以让其他用户参考。

京东：典型的电商网站，所以分数的目的首先是能够促进销售，其次才是力求公证、准确。为了这样的目的，京东在设计上下足了功夫，用了一套很优秀的方案。（至于京东是否是这个优秀方案的祖鼻，我不清楚）

虽然京东也是采用的算术平均值这种统计算法，但是，京东却弱化了这个平均分，在商品信息区域只采用五星图标呈现星级，且只精确到半星。在其他页面上，几乎不呈现星级和平均分。

乍一看，以为京东在设计上，弱化分数的参考价值，其实不然。

京东将4分、5分归类为好评，2分、3分归类为中评，1分归类为差评后，然后计算出好中差评的百分比进行显示，并且从视觉上更明显的呈现出好评的百分比。假如五个分数被选择的可能性呈标准的正态分布，中线位于3分处，那么中线左方的好评数就等于中线右方的中评与差评的总数和。也可以更简单点来理解，假如各个分数被选择的可能性都为20%，那么好评、中评的概率则被拉大成40%。

所以，对样本按照拉多好评、减少差评的方式重新进行归类处理，并且让其看起来是很合理，于是便会神不知鬼不觉的促进销售。这，真是电商网站应该学习的高招！我想，如果在打分过程中，友善的提醒购买者慎重选择1分时，差评率保持在5%以内应该是件很容易的事。

BTW：关于统计的基本认识，可以阅读《统计数字会撒谎》入门书籍，此书并非讲公式、列理论类型的教材，而是将道理通过与生活密切相关的案例娓娓道来，对于没有接触过统计学、却又想了解一些基本知识的同学们来讲，阅读体验应该会很棒。

注：点击这里阅读 商品评价系列：打分(一)—-打分规则及设计

根据艾瑞网的研究报告知道其中64.4%的用户会因为商品评价而影响其做出购买抉择，可见评价的产品设计对于电商网站来讲是非常重要的。而现在的主流电商网站的评价产品一般分为打分和评论两个体系。最近我小小的研究了下打分这个体系，有一些小小的领悟，先抛砖了。

一、打分规则设计：

十分制、五分制、三分制都在互联网存在过。

• 十分制：现在已经基本退出了历史的舞台。我记得自己曾在某处看到过数据分析说，十分制中的7分、8分被用户选的特别多，所以让被打分的商品都显得非常中庸，不能达到帮助用户作出购买抉择的目的。
• 五分制：现在主流的电商网站几乎都采用在用户对商品打分方面。我想，这种五分制模式应该是经过多年的产品优化后，而最终沉淀的最优设计方案。因为，五分制模式非常的接近用户评判事物好坏的标准，除去基本的1分差等、3分中等、5分优等三种基本评判可选外，还有2分较差、4分较优两种模糊评判可选。用户在打分过程中，既不会因为选项太多太复杂而增加认知成本，也不会因为选项过于精确而难以抉择，从而提高用户的参与度。
• 三分制：目前应该只被淘宝应用在用户对卖家打分那块儿。也许是淘宝希望卖家可以为买家提供更优质的服务，而故意没有增加模糊选项，也可能就是因为历史原因从而一直将三分制沿用至今。

所以，为了更多的帮助用户作出购买抉择，我认为五分制是一个比较优质的设计方案。

是否所有用户都具备打分资格？且是否只能打分一次？目前主流的电商网站几乎都只允许购买商品的用户对商品进行一次性的打分。

• 购买过的用户的反馈，更容易让用户产生信任感；
• 每个购买过的用户只有一次机会打分，让打分者更谨慎的对待，更有参考价值。

在设计上，部分电商网站还增加了打分的时间限制，例如京东、淘宝。如果购买者未在规定的时间内进行打分，

• 京东的处理方式:让超过时限用户不再具备打分资格。因为当用户在使用商品一段时间后，不一定有当初购买时那么满意了，基于以下原因，用户打低分的可能性较大:
  1、毕竟任何商品都不可能完美，使用久了，缺点则暴露了；
  2、如果该商品降价后，会引起当初高价购买的用户不满；
  3、如果有更新款的商品出现后，用户会觉得已购旧款的性价比低。
  而对于B2C来讲，尽量杜绝低分，促进销量才是根本目的。所以京东的处理方式看似粗暴，其实是非常圆滑的！
• 淘宝的处理方式:系统自动帮超过时限的用户进行“好评”（即给予高分），这类“自动好评”在显示上与用户主动发的“好评”是有区别的。个人觉得，这样的处理方式其实比京东更胜一筹。因为当用户收到所购商品时，如果商品不是特别特别的差、或特别特别的好，非活跃用户对评价的需求并不强烈，很容易就超出乐评价的时限。如果硬要此类用户进行评价，我想，他们给予中等分数的可能性最大。事实上，在这种情况下，淘宝却自动给予了高分，相当于系统自动将分数拉高了，从而促进销量。

所以，在有限的时间内开放一次打分权限给购买者，如果超时未打分则自动给予“系统好评”，是一个比较优质的设计方案。

二、用户的打分过程设计：

我曾经、现在、将来都认同设计是产品基本竞争力之一，因为优秀的设计不仅能提高用户的参与度，还能引导用户更公正的进行打分。在这里我只从用户使用的角度上讨论一下五分制的设计。

视觉设计：现在主流电商网站都采用五星图案代表分数，大同小异，从用户习惯角度上来讲，应该已经普遍接受这样的视觉设计。差异顶多在于图标的颜色、大小等方面，我没有太多的异议，专业的UI设计同学对这方面应该早有过研究。

交互设计：我遍历的使用了多家主流电商后，认为淘宝的打分交互体验最棒，无论是图标的细节设计、还是对分数的诠释都很到位。直接看图说话吧：

1、打分模块的初始状态,右侧是操作的引导图案.

2、鼠标放上后,出现所放的相应分数的诠释.(注:macOS自带的窗口截图不能显示鼠标,此时我的鼠标放在第一排左起第4颗星星上,就像右侧引导图案一样)

3、点击后,呈现打分结果及诠释,右侧的引导图案消失.(注:macOS自带的窗口截图不能显示鼠标,此时我的鼠标放在第二排左起第2颗星星上)

4、低分的细节处理的很棒–灰色的不开心图标.

今儿讨论了打分的规则及设计，明儿，再来讨论一下对分数的处理及应用。

注：继续阅读下篇 商品评价系列：打分(二)—-对分数的处理及应用

早在几个月前，就跟朋友约好了，国庆大假时一块儿游江南，于是早定好了9月30号飞过去的机票。致电我干儿子的妈咪时，居然记错了航班，告诉她说我们是10月1号到上海的机票，幸好及时发现并纠正了这个错误，否则会直接导致我干儿子的爹哋接不到机。

由于行程计划没有最终确定，假后上班日期也不是很确定，所以返程的出发地点和时间都一直处于未知数状态。购买返程票这事儿就一直拖沓到了上周，才最终勉强决定8号晚上从杭州返京，从“去哪儿”上看了下机票，发现打折航班的出发到达时间点都不是很好，于是准备火车卧铺返京。衡量了下发车及达到时间，发现T32卧铺返京是最佳选择，因为此车次是夜间行驶，购买卧铺的话只需睡一晚，第二天中午直接到达北京站。

从网上查到非动车火车票的发票日期是提前10天，算了下，前天正好开始发售8号的票。

前天下班后先回家将包放下，在附近解决了晚餐问题后，便向伟大的北京站进发了。

火车站仍然是一番乱糟糟的景象，很多人旅客带着行李直接就坐而坐\睡，不少“战士”在售票窗口前排着长队准备买票，少数游民在”战士“队列群中无所事事的晃来晃去，可能是票贩子，也可能是扒手。

我和X先生选了条”战士“较少的一个队列开始排队，当前方只剩下大约10个”战士”便到售票窗口时，售票员居然开始大吼“别排了，后边别排了，真是的，还让不让人下班啦？”，京腔味儿十足！当我冲到售票窗口前，只见售票窗口前摆着“请到7号窗口排队”的告示牌，其中工号一栏为空！当我想问问怎么回事儿时，却只能看到售票员扬长而去的背影。尽管我“猜”所谓的投诉流程应该只是个过场，但我仅凭“穿着一件浅蓝色制服”能开始这个流程么？

没办法，我和X先生只好随着“战士”群快速的奔向7号窗口。大老远的就看见写着“7”这个数字窗口前战士稀少，窃喜！靠近一点点，看到稍小的一排告示写着“售南京、杭州的剩余票”，喜出望外！再继续靠近一看，售票员坐席上空着，窗口前粗暴的摆着“停止售票”的告示牌，其中工号一栏仍然为空！

我和X先生天真的以为刚才的“浅蓝色背影”走过来，需要一定的时间，在“停止售票”窗口前傻等了10分钟后，仍无动静。糟糕的是只有这个窗口写着售”杭州“的票，周围寻觅了一圈，全是”战士“，连个咨询处都没有。

所谓偶然中的必然，我无意抬头，居然看到某电子公告牌上写着“任何窗口均可购买各地车票”，衡量了一下队列长度，于是换到隔壁“售长春、沈阳的剩余票”的6号窗口。

终于，在6号窗口前，从最后一名战士变成了第一名战士，却得知此窗口只卖东北方向的车票！

K，真牛逼！原来一切官方提示都是虚幻，比没有提示还糟糕！

就在这时，9号窗口的窗门拉开了，蜂拥的战士们立马在9号窗前自适应的拉开了队列。我和X先生一看，此窗口前除了写着一个”9“外，没有没有任何其他告示，我们猜想应该是卖任何地方的车票。经过向已购”战士“确认，我们应该是猜对了，于是赶紧占到此“战士”队列的尾端，重新开战。

终于…终于…终于与售票员对上了话……最后，不得已，买了软卧！

其实，我只是想说：在垄断面前没有上帝，只有“战士”。

小时候,我总是幻想自己某天会被外星人接走,如果真实现了,那么在离开地球前,我一定要背上自己的小书包,带上教科书和作业本,因为担心万一被意外的送回地球,被我妈发现没有完成家庭作业,那就糟糕了.

随着年龄的增长,对UFO兴趣日渐浓厚,除了守着电视看”探索”节目外,还先后在贝塔斯曼买了好几本关于UFO的书籍进行研究,我记得当时书价还挺高的,不过好在书籍费用我妈一律无条件报销.

前段时间在某SNS上看到朋友分享一个短片–猎户座阴谋,号称20分钟颠覆你的世界观,我毫不犹豫的点下了”播放”按钮…(点击这里观看)…短片中的主角想告诉某些超级高层,一直以来UFO相关的事件大多是被策划的,原因是众多国家联合起来在秘密研究飞行器云云.反正我看完后发现没有颠覆世界观那么夸张,因为很多事情在我的能力范围内,是根本无法从理性的角度上去证实的,也许这就是所谓的阴谋论吧.

上周末在淘宝上闲逛,看到一个玩具–四季星座天体投影灯,看图片觉得挺漂亮的,而且还号称是大人科学,可以自己DIY,价格也不贵,于是就下单了,想亲手营造一个星际环境,了却一下自己童年的心愿.

昨天收到货,晚上拆开包装后发现除了小零件外还有一本详细的组装指南,原来还需要自己动手组装每个小零件,越发的觉得有意思.

整个组装过程花了大约2小时,组装完成后非常有成就感,尽管产品的光照效果很一般,与淘宝卖家放的照片差的有点远.(手机镜头不够好,夜间效果完全拍不下来)

开灯享受片刻后,发现这个产品的设计有严重的缺陷,因为持续开灯一会儿后,我发现灯罩的粘合处破了一个窟噜,而且这个窟噜无法修复.分析了一下,原来是因为整个灯罩的设计是完全密封的,当开灯后,灯泡会缓慢开始发热,灯罩内的空气受热后会膨胀,持续亮灯一会儿后,空气膨胀的压力就撑开张力较小的粘合处,于是就形成了无法修复的窟噜.

之前我嫌灯泡亮度不够,本打算将灯罩改造到靠交流电源供电的床头灯上,幸好在动手前发现了产品的设计缺陷,否则整个灯罩就被强热的床头灯给毁了.

其实现在已经很少有闲情逸致去DIY玩具了,大部分时候都是直接买现成品.不过我已经积极的认识到了这样是不对的,因为生命是用来享受生活,享受过程的.经过本次2小时的组装,深刻的体会到了享受过程的乐趣,也许这就是传说中的–简单的快乐!

BTW: 最近杭州好像真的出现了UFO,真假请自行鉴定,反正我是饱不了眼福的.

最近在挤时间看一本书<人人都是产品经理>,作者是阿里巴巴的一名现任产品经理.

这本书挺适合我的,

我不认识作者,只是用Google Reader订阅了他的博客而已,所以这不是软文,更非广告!




为什么订阅他的博客? 早些年闲逛到了他的博客, 发现他博客的副标题是:

—— 一个成长中的产品经理，期待和同学们一起，用好产品改变世界~~~

为什么要预购这本书? 本书发行前, 作者在豆瓣发表了自序, 我被以下部分吸引了:

虽然不是每个人都能以产品经理为业，但在我看来，产品经理是一类人，他的做事思路与方法可以解决很多实际的生活问题。只要你能够发现问题并描述清楚，转化为一个需求，进而转化为一个任务，争取到支持，发动起一批人，将这个任务完成，并持续不断以主人翁的心态去跟踪、维护这个产物，那么，你就是产品经理。至少，你已经是自己的产品经理，这才是“人人都是产品经理”的真谛。

似乎这是我第一次预购书籍, china-pub是首发, 服务还不错, 预购时登记了手机, 书籍发行后, china-pub给我发了短信. 收到短信提醒后, 我立马就去下订单了, 不到两天就收到了书, 惊叹一下送货速度!

现在也可以在当当网购买这本书




目前我也还在阅读中, 印象比较深刻的地方是其中作者提到的:

当一个项目成功后, 功劳是大家的; 而项目如果失败, 责任肯定在产品经理身上;

在我所供职的企业里也是这样! 很多时候产品经理就是保姆, 需要细致的去处理项目过程中的每个细节, 甚至在需要快速的解决问题时, 还要”求求别人”. 那为什么从薪资层面上体现不出产品经理的超重职责! 想不通,受不了的时候, 可以安慰一下自己说”其实产品经理只是为了解决产品的各种问题而存在的,只要问题解决了,就嗨皮吧”,所以不要跟自己过不去!




另一处印象比较深刻的是, 作者也和大多数产品经理一样, 纠结于这个问题:

如果一个产品经理完全不懂技术的话, 其实是很被动的, 一个好的idea很可能会因为技术人员因为怕麻烦而回应的一句”无法实现!”而搁浅,那么:产品经理到底要懂多少技术, 或者说懂到什么程度?

我认为这个问题其实是跟项目组的技术人员工作风格很有关联的, 也跟该企业的产品经理职责定位很有关联, 同时跟企业文化也有一些关联, 具体的程度还是需要在实践中探索,多撞几次墙后,怎么着也能捣鼓出那根平横线了.




好了, 不扯了! (毕竟就像某大学同学的QQ签名说的:人生就像卫生纸, 没事儿尽量少扯!)

最近看了几部电影：

《钻石狗》是下载观看的，喜欢电影中主角的生活状态，在我还年幼的时候，也曾对一切未知进行探索、无条件的去满足个人喜好。

《叶问2》是在影院看的，观影过程中观众一遍遍的鼓掌，让已经几乎退化的“人情神经末梢”有了些许感觉，但仅限于感觉。

《叫我第一名》是在下载观看的，其中多处情节，让已经沉睡多年的“观影泪腺”突然活跃了一下，原来生理缺陷也可以成为难得的财富。

在影院看了《唐山大地震》的预告片，本片将在七月上映，如果有机会，我会去看首映场。

今天，五幺二，两年! missing & missing !

希望那些已经、正在、企图修建豆腐渣工程的政商，摸着良心，建造一个坚挺的城市！

同时也希望那些已经、正在、企图伤害小朋友的懦弱者能被触动，放下“武器”，去创造一个美好的世界！

最后,贴一首MV, MJ真是超有爱!

《heal the world》

跟我一起念3遍: 不会长草,不会长草,不会长草!

噢也~~

一、

如果关心我，你肯定就会知道：我，最近，很忙！

忙着做一个接一个的项目

忙着尝试去解决一处又一处的产品历史遗留问题

忙着准备各种面临被PASS的提案，然后从中明白系统架构和提炼各种潜规则

忙着努力抽取极度短暂的空闲时间来吸取信息，以了解世界、行业、身边都在发生什么

忙着去买一副三国杀的牌，周末，与朋友一起相聚于某公园，坐到草地上，晒着太阳，乐于其中

可惜，没有忙着去阅读，去增长知识，去更新自己的moin wiki知识库。看到科学松鼠会的一句非常有感触的宣传语：

阳光充沛的话，不论是植物、僵尸还是知识都会成长特别迅速噢！

惭愧！看来要将阅读计划立即的提上议程了。

二、

喜欢第一人称射击游戏的我，一直希望可以和朋友们很嗨的去玩一把真人CS。上周末，与同事前往香山脚下的红色大本营，终于如愿以偿。

开战期间，我耳边总是缭绕着一句话：

我，是一名战士！

估计是对电影《硬汉》印象过于深刻的原因。

剧情简介 · · · · · ·
　　老三（刘烨 饰）本来是个大有前途的海军军人，可是在一次救人中意外的损毁了脑神经，不得不提早退役。
　　退役后的老三始终生活在自娱自乐的军人生活中，更是以见义勇为，消灭一切邪恶力量为己任。多年的军旅生活和坚持不懈的锻炼，让老三在与小偷、票贩子、犯罪团伙的一次次搏斗中战无不胜。
　　另一方面，香港黑帮大哥阿龙（黄秋生 饰）带着妻子和手下悄悄的来到了老三所在的城市，他们的目标是即将在此展出的宋代文物——岳家抢。刑警队长老蒋（尤勇 饰）的暗中已经盯上了这股黑帮势力，却不想老三以十足的正义感和不大高明的头脑横搅入局。
　　一场硬碰硬的三方对决在正义与邪恶之间拉开帷幕。 © 豆瓣

三、

看着仍在墙角的滑板，算一算，TA应该三年没有被踩了。在叽歪上看到有朋友买漂移板来玩，是不是想问漂移板是啥米？我自己对漂移板的理解是这样的：

如果滑板是滑雪单板的映射，那么漂移板就是滑雪双板的映射。

贴个视频看看漂移板是如何玩的吧，很酷！

根据《国务院办公厅关于2010年部分节假日安排的通知》，春节2月13日至19日放假，共7天。每年一度的“大陆移”其实早已拉开了序幕，我等良好公民仍然坚守岗位到最后一刻，偷偷的打心底的表扬下自己的敬业行为。

以下皆为“口水话”，不想被淹没的请绕行。记录口水话的用意来源于一句口水话：

“有些东西，现在不记下来，怕以后忘了”

将13号（除夕）下午四点的打折机票改签成了上午八点多的某班机，花了10%的手续费。这样，我13号中午就可以到成都，下午就可以回都江堰，晚上就可以吃团年饭，然后例行耍法：打牌、放烟花、吃串串、清晨再睡觉。唯一的希望是：但求飞机不晚点！

昨天，发现我的领导、我的领导的领导、我的领导的领导的领导都休假了。今天，发现附近的三排工位只有5名同事在，其中包括我。区别在于他们似乎在奋战，我似乎不是。

昨天，父母居然背着我悄悄的组织团年了，我是通过第三方（我哥）才知道的消息，打电话给爸爸说自己准备马上到边边上去哭，结果我爸说他给我递毛巾擦眼泪，还假吧意思的喊我回家去吃午饭。才发现自己好没有地位哦！

那天，接到密友的电话，告诉我她的预产期居然是我的生日，我们都喜出望外！琢磨琢磨，自己一年一度的“纯收礼日”即将更名为“N收1送日”。最后，密友对我深表同情的同时，不忘向我强调道：“你必须每年都要准备礼物哈！”真不愧是嗨人啊，祝你家庭美满幸福、身体健康，希望2010年我将有机会去亲手抱一下我的干娃儿。

上周，某猪头帮我带回国的咖啡粉居然密封不严，据闻她的行李箱洒满了咖啡粉、充满了咖啡香，我家跟她行李箱一个样，不过最杯具的其实是清理厨房的过程。咖啡味道很好，感谢小Ka和Terri，年后再一起喝酒吃鸭脖子吧！

过年回家的重大事件是“寻觅你的声音”，希望可以找到小时候的那些磁带。

我记得是“小虎队”的那盒，你不小心录过自己的声音。麻烦的是，我曾经将自己所有磁带拿到奶奶家送给了我弟，然后我奶奶家搬过一次，5.12后奶奶就住到我家了。不知道那些东西在哪，希望可以翻箱倒柜哈出来，然后录制成mp3封存。如果方便的话，还应该刻一张CD。

短信问我哥过年期间要不要一起去趟映秀，我哥说还没有修好。于是约在明年再去。

从“五幺二”那天开始，我总是时常的梦见你，我们有说有笑有牌打，在梦中，我们都很开心，所以，清晨，我往往都挣扎着不愿意醒来。（btw：这真不是我为赖床找的理由，请相信！）

在人生中每个不同的阶段，我都会为自己寻觅一个或多个偶像，如果同期偶像数大于一，则会确定主偶像一枚。近期我又寻觅到了偶像一枚，现期只此一枚。可是目前为止，我想我的偶像压根儿还不认识我，如何套近乎？！这是一个近期需要思考的问题。曾经我喜欢公开的称呼自己的偶像为“偶像”，现在，我只悄悄的在内心称呼“偶像”，我想我应该是长大了。

不久前，奇迹般的发现某师兄和某人居然从高中起就是校友，年后回北京应该大家一起吃次饭，认认亲。顺便还要感谢该师兄给予我的各种帮助。

再久之前，我穿越到推特上追星，该星的推特id是stefsunyanzi。尽管我一次回复都没有得到（毕竟我也只对她发了不到5条，不想过多的骚扰），不过我也很开心，因为看她每天发推，会觉得离她好近。2009年，托刚哥的福（感谢刚哥），参加了2次她的歌友会，其中一次我拿到的是场地票，离她好近，从她登场后我就站起来一直跟着节拍挥动银光棒，期间保安示意让我坐下过两次，当时作为粉丝的我相当激动，我想她肯定看见我了。歌友会前，我认为自己只是随便去看看；歌友会后，才发现自己依然很年轻、很粉丝。唔~~扳着手指算算，目前我也就只粉她了。

传说春晚小虎队会登场，期待“老虎队”！

最后，祝大家新年快乐！Happy new year!

历史上的今天: 01/15, 2001年，基于wiki技术的网络百科全书协作计划维基百科在美国圣地牙哥正式上线。

前段时间整理资料,发现很多有价值的信息都分散在各个文件夹,各种文档中,于是对自己的知识库管理的需求到达了一个前所未有的极限.

我的所谓的个人知识库主要由什么内容构成:

……

因为我的人机交互系统大部分基于Mac平台,而且参考了apple4us的工具癖博文,最后决定采用moinmoin wiki的桌面版本来进行个人知识库的管理.

当今有如此多的开源wiki系统,为什么我偏偏要采用moin桌面版本呢?

个人需求:

• 1.非常方便的记录文字与图片,无需太多的格式,但是阅读起来视觉层次要清晰.
• 2.查找信息方便 – 能全文搜索即可.因为信息的分类是由我自己来做的.
• 3.桌面版面 – 首先,我担忧在线的各种信息管理系统某天宣布”放弃D国市场”;其次,使用自己的纯本地服务器”安全”,省事省力省备案.(只是可惜我养的域名了)
• 4.方便备份 – 毕竟谁也不希望有一天发现自己辛辛苦苦积累的东西烟消云散.
• 5.安装和配置傻瓜化 – 因为我不会技术,最多也就会修改一下代码.
• 6.多平台支持 – 虽然我大多数活动在Mac平台下,但是万一身在某处,无Mac平台使用,我又需要调用自己的知识库时,该怎么办呢!

现在说一下moin是怎么满足我以上需求的:

• 1.moin是wiki,支持常用的wiki语法.
• 2.moin支持全文中文搜索.
• 3.moin有桌面版本.
• 4.moin不是采用的数据库保存信息,而是采用的纯文件保存信息的方式.给我的感觉就是绿色版,随时copy随时使用.备份的话只需要定期将data打包放到gmail即可.(btw:说不定以后上gmail需要穿越,杯具)
• 5.moin的桌面版本在Mac平台下,配置非常傻瓜化,随时打开”终端.app”,然后用浏览器访问即可.
• 6.moin的桌面版本也支持Windows,只是需要安装一下python而已.

目前我刚开始使用moin解决方案不久,暂时不属于深度用户,至于使用感受就只能以后再写啦.

暂时只遇到了一个问题,那就是链接外网图片的时候无法显示! 等有空的时候再想办法解决.

BTW: 不知道这算不算充数博文,无所谓了,今天是维基百科九周年,当作纪念也好!

我们都知道在超市购物结账的时候,收银员会拿着一个发射着红光的机器照射商品的条码,然后”嘀”的一声,该商品的基本信息和价格就自动录入到了系统中.估计这应该是一维条码的最广泛应用实例了.

大部分人们也许知道,当参与了CMCC的某次活动后,会收到一条10086发来的彩信,给你赠送一个价值12元的麦当劳餐券,第一页是文字告诉你如何使用该电子餐券,第二页是一个二维条码.于是你推开任何一家”M记”的大门,打开彩信调到第二页,将手机递给”M记”服务员,服务员会拿着你的手机去某个机器上”扫描”一下,让系统知道这个二位条码的主人已经兑换过了免费套餐,最后你就可以端着免费套餐尽情享用了.估计这应该是二维条码在国内较广泛的应用实例了.

现在,TAT Augmented ID利用 Polar Rose 的人脸识别技术可以找到此人的联系方式和其他资料.接下来看看视频演示这个手机应用程序:

“扫描”一下你的脸蛋,获取你的个人信息.是不是很酷?

你可能会问,如果两个人长的很像,例如双胞胎,这个”人脸识别”技术能做到准确的识别么?虽然这是人脸识别研究领域的技术问题,不过可以通过人工手动筛选来弥补.话说目前很多人脸识别系统几乎都是这么设计的,Picasaweb和iPhoto都是系统给出可能匹配的人,然后用户进行人工手动确认.

系统不能提供最后的结果并不是什么糗事!就像你向搜索引擎提供了关键字,搜索引擎将搜索结果按照一定的相关度给出,最后,还不是需要你自己从这些结果中人工挑选出你需要的信息.