我不认识作者,只是用Google Reader订阅了他的博客而已,所以这不是软文,更非广告!




为什么订阅他的博客? 早些年闲逛到了他的博客, 发现他博客的副标题是:

—— 一个成长中的产品经理，期待和同学们一起，用好产品改变世界~~~

为什么要预购这本书? 本书发行前, 作者在豆瓣发表了自序, 我被以下部分吸引了:

虽然不是每个人都能以产品经理为业，但在我看来，产品经理是一类人，他的做事思路与方法可以解决很多实际的生活问题。只要你能够发现问题并描述清楚，转化为一个需求，进而转化为一个任务，争取到支持，发动起一批人，将这个任务完成，并持续不断以主人翁的心态去跟踪、维护这个产物，那么，你就是产品经理。至少，你已经是自己的产品经理，这才是“人人都是产品经理”的真谛。

似乎这是我第一次预购书籍, china-pub是首发, 服务还不错, 预购时登记了手机, 书籍发行后, china-pub给我发了短信. 收到短信提醒后, 我立马就去下订单了, 不到两天就收到了书, 惊叹一下送货速度!

现在也可以在当当网购买这本书




目前我也还在阅读中, 印象比较深刻的地方是其中作者提到的:

当一个项目成功后, 功劳是大家的; 而项目如果失败, 责任肯定在产品经理身上;

在我所供职的企业里也是这样! 很多时候产品经理就是保姆, 需要细致的去处理项目过程中的每个细节, 甚至在需要快速的解决问题时, 还要”求求别人”. 那为什么从薪资层面上体现不出产品经理的超重职责! 想不通,受不了的时候, 可以安慰一下自己说”其实产品经理只是为了解决产品的各种问题而存在的,只要问题解决了,就嗨皮吧”,所以不要跟自己过不去!




另一处印象比较深刻的是, 作者也和大多数产品经理一样, 纠结于这个问题:

如果一个产品经理完全不懂技术的话, 其实是很被动的, 一个好的idea很可能会因为技术人员因为怕麻烦而回应的一句”无法实现!”而搁浅,那么:产品经理到底要懂多少技术, 或者说懂到什么程度?

我认为这个问题其实是跟项目组的技术人员工作风格很有关联的, 也跟该企业的产品经理职责定位很有关联, 同时跟企业文化也有一些关联, 具体的程度还是需要在实践中探索,多撞几次墙后,怎么着也能捣鼓出那根平横线了.




好了, 不扯了! (毕竟就像某大学同学的QQ签名说的:人生就像卫生纸, 没事儿尽量少扯!)

历史上的今天: 01/15, 2001年，基于wiki技术的网络百科全书协作计划维基百科在美国圣地牙哥正式上线。

前段时间整理资料,发现很多有价值的信息都分散在各个文件夹,各种文档中,于是对自己的知识库管理的需求到达了一个前所未有的极限.

我的所谓的个人知识库主要由什么内容构成:

……

因为我的人机交互系统大部分基于Mac平台,而且参考了apple4us的工具癖博文,最后决定采用moinmoin wiki的桌面版本来进行个人知识库的管理.

当今有如此多的开源wiki系统,为什么我偏偏要采用moin桌面版本呢?

个人需求:

• 1.非常方便的记录文字与图片,无需太多的格式,但是阅读起来视觉层次要清晰.
• 2.查找信息方便 – 能全文搜索即可.因为信息的分类是由我自己来做的.
• 3.桌面版面 – 首先,我担忧在线的各种信息管理系统某天宣布”放弃D国市场”;其次,使用自己的纯本地服务器”安全”,省事省力省备案.(只是可惜我养的域名了)
• 4.方便备份 – 毕竟谁也不希望有一天发现自己辛辛苦苦积累的东西烟消云散.
• 5.安装和配置傻瓜化 – 因为我不会技术,最多也就会修改一下代码.
• 6.多平台支持 – 虽然我大多数活动在Mac平台下,但是万一身在某处,无Mac平台使用,我又需要调用自己的知识库时,该怎么办呢!

现在说一下moin是怎么满足我以上需求的:

• 1.moin是wiki,支持常用的wiki语法.
• 2.moin支持全文中文搜索.
• 3.moin有桌面版本.
• 4.moin不是采用的数据库保存信息,而是采用的纯文件保存信息的方式.给我的感觉就是绿色版,随时copy随时使用.备份的话只需要定期将data打包放到gmail即可.(btw:说不定以后上gmail需要穿越,杯具)
• 5.moin的桌面版本在Mac平台下,配置非常傻瓜化,随时打开”终端.app”,然后用浏览器访问即可.
• 6.moin的桌面版本也支持Windows,只是需要安装一下python而已.

目前我刚开始使用moin解决方案不久,暂时不属于深度用户,至于使用感受就只能以后再写啦.

暂时只遇到了一个问题,那就是链接外网图片的时候无法显示! 等有空的时候再想办法解决.

BTW: 不知道这算不算充数博文,无所谓了,今天是维基百科九周年,当作纪念也好!

大部分人们也许知道,当参与了CMCC的某次活动后,会收到一条10086发来的彩信,给你赠送一个价值12元的麦当劳餐券,第一页是文字告诉你如何使用该电子餐券,第二页是一个二维条码.于是你推开任何一家”M记”的大门,打开彩信调到第二页,将手机递给”M记”服务员,服务员会拿着你的手机去某个机器上”扫描”一下,让系统知道这个二位条码的主人已经兑换过了免费套餐,最后你就可以端着免费套餐尽情享用了.估计这应该是二维条码在国内较广泛的应用实例了.

现在,TAT Augmented ID利用 Polar Rose 的人脸识别技术可以找到此人的联系方式和其他资料.接下来看看视频演示这个手机应用程序:

“扫描”一下你的脸蛋,获取你的个人信息.是不是很酷?

你可能会问,如果两个人长的很像,例如双胞胎,这个”人脸识别”技术能做到准确的识别么?虽然这是人脸识别研究领域的技术问题,不过可以通过人工手动筛选来弥补.话说目前很多人脸识别系统几乎都是这么设计的,Picasaweb和iPhoto都是系统给出可能匹配的人,然后用户进行人工手动确认.

系统不能提供最后的结果并不是什么糗事!就像你向搜索引擎提供了关键字,搜索引擎将搜索结果按照一定的相关度给出,最后,还不是需要你自己从这些结果中人工挑选出你需要的信息.

中国联通UPhone计划被列为国家重大专项课题，该项目由常小兵挂帅，并由运营商与产业界共同承担完成。
Uphone中文网

中国电信能力开放计划被列为国家重大专项课题，该项目由王晓初挂帅，并由运营商与产业界共同承担完成。
天翼应用工厂-能力开放平台beta1

再加上此前的:

中国移动已经正式推出由其主导研发的智能移动终端软件平台——OPhone平台。
中国移动开发者社区

三大运营商终于都开始建设和打造自己掌控的3G增值业务系统,基本算是同一起跑线.

看来移动互联网的商机再现,国内的众多个人开发者有机会大展拳脚了,

大作–诸如各种管理及交流工具

小作–诸如一张高价美钻图

网络作–诸如链接了各种web服务API的客户端

生活作–诸如公交地铁查询

娱乐作–诸如”植物大战僵尸”类的手机山寨版(其实本人强烈抵制山寨!!!)

创意作–诸如将手机翻转即可发出”放屁声”(在电梯里悄悄的翻一下,肯定囧si站在前面的同学)

无聊作–诸如Gphone上的模拟iPhone触摸滑动解锁

………………….

开发自己的应用,看着下载数的上升,阅读着用户们的赞美留言,也许还能让自己的口袋装上一些银子,这个一切是多么的美妙…

继续整理文档,发现很久很久以前的一份PPT,收集和整理了一些twitter在手机端的应用特例,现在贴在这里纪念下.

话说当时还只有CMCC推出了基于Android系统修改出来的Ophone平台.现在既然三大运营商都纷纷的行动部署起来了,看来微博在中国的玩法不单单是”录音\多媒体\摄影\GPS定位”思路了,”呼叫发起/短信/IVR”等的思路也该是时候考虑好好融合一下了.

指南,顾名思义,用于社区改版的优化过程中,主要是起到时时刻刻的提醒产品人员优化方向,避免优化过程中出现的”拍脑袋”决策现象.如果有条件可以打印出来,贴到工位的醒目处.

其实这个模式很简单,同时这个图也很容易理解.

首先,是从产品运营的角度提出了4个良性循环阶段(可能阶段这个词不是特别的贴切).
接下来描述各阶段中最需要优化的地方,以及如何改进.
最后,给出了了最基本的”考核指标”.

作为指南,以上足以,无需更多的细节部分.此图的最大的作用无非是将这些信息聚合到一张漂亮的简单的图片上,彩印出来,看着看着心情就舒畅了.当不小心步入”拍脑壳”的陷阱中时,能及时的抽身.工作的效率就渐渐的提高了.

当你来到一个新的城市,难道不想寻觅一个好去处,吃饭或购物?移动互联网让这一切变的超级容易,感谢Yelp和Loopt以及社交网络服务商Foursquare吧.然而,大多数服务采用的推荐方式是挑选更接近的去处,而不是从当地或者你所信任的人那里获得的一个去处推荐列表.

nextsop是一个让人们寻觅,发现和分享优秀餐馆,去哪参观或溜达的网站.现在,nextstop发布了根据iPhone进行了完美优化的网站版本,从此你可以直接使用手机通过定位享受这一切了.

我昨天与nextstop的创始人们聊天,他们说,开发一个网站的移动版本,最大的目标是让用户能更快速的体验服务。尽管他们考虑专门为nextstop开发一个独立的应用程序,但是最后,他们还是决定利用HTML5和CSS3,尽可能的缓存更多数据,让用户体验保持一致,使手机网站看起来及体验上更像一个独立的iPhone应用程序。

可以到这里查看视频,演示它是如何交互的.

位置推荐服务的一个大缺点是服务过于美国中心化.如果你在意大利,中国或澳大利亚,选择余地和推荐就很受限制.为此,nextstop已经找到并采用了迈向国际化的方法.它的社区已经创造了近1000次世界各地的游历-就像一个导游一样-让分享和推荐更当地化.

即使在我自己的城市-亚特兰大-我的感受是,除了少数几个主要去处外,大部分的优秀餐馆和地方真的不会经常出现在推荐列表中.

虽然nextstop现在还很小,但是它在成长中.与此同时,优秀的类应用程序网页技术（目前版本只支持iPhone,但是据报道说,很快,它也将支持Android）,以及其致力于向国际化社区发展,让它成为令人印象深刻的一个工具。

当你下次去一个新的城市,想寻觅一个好去处-试试用手机使用nextstop吧.

曾经的德国,The Berlin Wall的背后流传着这样的一些”笑料”: The Berlin Wall-带着泪的笑话;

现在的我国,GFW的背后蕴含着这样幽默的问题:

第一，有这么多互联网使用者的国家，有6000万写博客的人，你知道防火墙的事情吗？第二，我们是不是应该自由地使用TWITTER?

终于,在今天,美国总统奥巴马在上海与中国青年互动交流时,我国某有志青年通过伟大的互联网-美国大使馆网站向奥巴马提出了这个幽默的问题.而且,伟大的奥巴马先生不仅非常真诚的回答了这个问题,还对互联网能够成为今天交流的一个话题感到很高兴.

你的心情激动吗?

下面是美国总统奥巴马先生关于此问题的回答:

[奥巴马]首先让我说，我从来没有使用过TWITTER。我注意到一些年轻人，他们一直很忙，有各种各样的电子器材，很笨重。但是我还是非常相信技术的作用，非常重视开放性。在信息流动方面，我认为越是能够自由的信息流通，社会就变得越强，因为这样子，世界各地的公民能让自己的政府负责，有一个问责制度，他们自己会思考，这样会有新的想法，鼓励创造性。所以我一直是坚定地支持互联网开放的使用，我是非常支持不审查内容的。在美国我过去谈过，这是我们的一个传统，我也认识到不同的国家有不同的传统，但是我可以告诉各位，在美国，我们有没有受限制的使用互联网的机会，这是我们力量的来源，也是应该受到鼓励的。[ 11-16 13:47]

[奥巴马]但是我也应该很诚实地告诉各位，作为美国总统，有的时候我还是希望信息不是那么自由地流通，因为这样我就不需要听到人们在批评我，我认为这是很自然的。[ 11-16 13:48]

[奥巴马]在人处于一定实力地位的时候就会想到，你为什么这样说我，你这样说是很不负责的。可是真实的情况是这样，因为在美国信息是自由的，因为在美国有很多人批评我，说各种各样的事情。但我还是认为，这样才会使得我们的民主制度变得更强，使我变成一个更好的领导人，因为它迫使我听到一些我不愿意听到的意见，也迫使我审查我正在做的事情，每天都要审查，要看我是不是真的为美国人民做我能做的最好的事情。所以我认为互联网现在已经变成一个更强的工具，可以让公民来参与。[ 11-16 13:49]

[奥巴马]实际上，我这次胜选，当了总统的原因之一是我们能够动员很多年轻人，通过互联网来动员。刚开始的时候，没有人会想到我会赢，因为我们没有得到最富裕的人、政治上最有权利的人支持我们，可是人们通过互联网看到我们竞选，他们开始感到很兴奋，他们就组织起来成立一些竞选的活动、事件和集会，结果就产生了这些从下往上的一种行动，使我们很成功。[ 11-16 13:50]

[奥巴马]这不仅在政府和政治，在企业界一样。像Google这种公司，不到20年前，它只是两个年龄跟你们差不多一样的人创业，本来是科学的实验，后来因为互联网，他们能够创造一个产业，这个产业使得全世界各地的商业发生一场革命。[ 11-16 13:51]

[奥巴马]所以要不是有很自由的开放性，就像互联网所提供的开放性，那Google不会存在，所以我很支持一个做法，就是不要限制互联网的使用、接触或者像TWITTER这种信息技术，越开放越能够沟通，使全世界联系在一起。像我的两个女儿玛丽亚和娜塔莎，一个是11岁，一个是8岁，在她们的房间可以上网，通过互联网可以达到世界任何地方，可以学到她们想学的内容，这是她们巨大的力量，她们拥有这种力量，也有利于促进相互理解。[ 11-16 13:52]

[奥巴马]就像我刚才所说的，技术也有负面，恐怖分子也可以通过互联网做一些以前他们做不到的事情，有一些极端分子也可以动员。当然开放性肯定要付出某种代价，这是不能否认的。可是我想好的远远多于坏的，所以保持开放还是好的，我很高兴看到互联网也作为这个论坛的一部分。最后两个问题。[ 11-16 13:52]

欲知更多交流内容,请跨步我国官方新闻网站新华网,有相关”美国总统奥巴马在上海与中国青年互动交流“的文字直播.

最后,我想说:

奥总承认他从来没有用过TWITTER,而肯定了TWITTER对他选举所立的功,那么证明了在美国TWITTER作为一个SNS,对每一位用户来说确实是人人平等的.

我国进步了!新华网进步了!但如果直播系统采用中国的微博,那将是更大的进步!

如果你Y没有进步!那么就是个杯具,因为奥总选举的经历以及那一席过于真诚的话,将让我国的微博之路更加崎岖!

试问在这个近乎全民娱乐的商业年代, 有多少媒介在乎所传播信息的真实性和价值? 有多少人的大脑还具备思考和怀疑的能力?

我相信传播”娱乐信息”的媒介是最安全的, 但这样的媒介肯定不是最有价值的.

以下语句均为摘抄:

奥威尔害怕的是哪些强行禁书的人, 赫胥黎担心的是失去任何禁书的理由, 因为再也没有人愿意读书;

奥威尔害怕的是那些剥夺我们信息的人, 赫胥黎担心的是人们在汪洋如海的信息中日益变得被动和自私;

奥威尔害怕的是真理被隐瞒, 赫胥黎担心的是真理被淹没在无聊琐碎的世事中;

奥威尔害怕的是我们的文化成为受制文化, 赫胥黎担心的是我们的文化成为充满感官刺激,欲望和无规则游戏的庸俗文化.

本书想告诉大家的是,可能成为现实的是赫胥黎的预言, 而不是奥威尔的预言.

有两种方法可以让文化精神枯萎,一种是奥威尔式的-文化成为一个监狱,另一种是赫胥黎式的-文化成为一场滑稽戏.

想到人们如此频繁儿热切的使用”信息时代”,”信息爆炸”和”信息社会”之类的词语, 我们不难感觉其中的一丝可笑. 我们显然已经意识到, 信息的形式,容量,速度和背景发生的变化意味着某种东西, 但除此之外, 我们没有想的更多.

我这里建议的解决方法也正是赫胥黎提出的. 我无法超越他的智慧. 他和赫伯特.乔治.威尔斯一样相信, 我们正处于教育和灾难的竞赛之中, 他不懈地著书强调理解媒介政治和媒介认识的必要性. 最后, 他试图在《美丽新世界》中告诉我们, 人们感到痛苦的不是他们用笑声代替了思考, 而是他们不知道自己为什么笑以及为什么不再思考.

　　在《娱乐至死》里，波兹曼指出，一切公众话语日渐以娱乐的方式出现，并成为一种文化精神。我们的政治、宗教、新闻、体育、教育和商业都心甘情愿地成为娱乐的附庸，毫无怨言，甚至无声无息，其结果是我们成了一个娱乐至死的物种。这是一份精彩、有力、重要且难以辩驳的控诉书。
　　在《童年的消逝》里，波兹曼运用他对心理学、历史学、语义学和麦克卢汉学说的深刻见解以及常识，非常有说服力地阐述了一个触目惊心而且颇具独创的论题，即童年的诞生，是因为新的印刷媒介在儿童和成人之间强加了一些分界线，而在电视之类媒体的猛烈攻击下分界线变得越来越模糊，成人的性秘密和暴力问题转变为娱乐，新闻和广告定位在10岁孩子的智力水平。这也是一份内容翔实、令人震惊的警世书。

新上任的方校长引以为傲的是他的称号——GFW之父！
做实事的许老师引以为傲的是他的事业——为人民说话！

曾经，我所在的信息工程学院院长——郭军，告诉他的研究生，不要选他自己，要选许老师，因为许老师比他更能够做一些社会正义的事情。
现在，信息工程学院已经托方校长的福被拆分，信息安全系合并到计算机科学技术学院，其他的系与电信工程学院合并成信息通信学院。

曾经，我最喜欢的课程是信息安全，兴趣浓厚，一节不翘。
现在，我庆幸没有走上所谓的信息安全的道路，没有做让中国成为最大的局域网的事情。

曾经的骄傲变成了现在的疑问：冷漠的BUPT还能走多远？

THEY CAME FIRST for the Communists,

and I didn’t speak up because I wasn’t a Communist.

THEN THEY CAME for the Jews,

and I didn’t speak up because I wasn’t a Jew.

THEN THEY CAME for the trade unionists,

and I didn’t speak up because I wasn’t a trade unionist.

THEN THEY CAME for the Catholics,

and I didn’t speak up because I was a Protestant.

THEN THEY CAME for me,

and by that time no one was left to speak up.

By：Martin Niemoller

最后希望许老师可以回家吃饭。

写作过程中，翻阅了许多杂志，也从网上浏览了许多软文。为了让语气和口吻更贴切，更是重复的阅读zixia的blog中的部分文章，以及网上的一些关于叽歪的采访稿。感悟是非常辛苦！

接下来引用全文作为留念。

叽歪网揭秘三步曲

叽歪网（http://jiwai.de）是一个整合多种IM和手机短信，跨越多个平台，实现实时人际沟通、互动、传递信息及反馈的SNS。不同的人可以从中获得不同的乐趣。打破“撰写长文”才能blogging的俗约，叽叽歪歪的琐碎记录，具有“大话”般不按常理出牌的无厘头精神。

第一步：揭秘叽歪网域名为什么是jiwai.de

“的”在汉语中是一个很奇特的词，和其他的词连起来，就会有独特的含义。比如：

1. 亲爱de，你吃了吗？ – 代一个人物

2. 该死de，今天没叽歪。 – 感叹一下

3. 好吃de，我最喜欢了！- 代一个食物

而“叽歪”这个词，更加奇妙。“叽歪”作为“唧唧歪歪”的简称，我们可以把它当作：

1. 动词：你今天叽歪了吗？

2. 名词：你拥有多少条叽歪？

3. 形容词：我的理想是成为一个叽歪de人。

把“叽歪”和“的”合起来，我们甚至可以造出一个到处都是叽歪de句子：“叽歪de李卓桓de叽歪真是太TM叽歪了……”

我de叽歪主页地址是http://jiwai.de/zixia/ ，这是一个完全可以用拼音读下来de域名：叽歪的zixia

谁是中国最为本地化的域名？.com？不是！.cn？不是！因为他们不是拼音。

第二步：揭秘我做叽歪网的真正原因

曾经我最活跃于两个地方，一 个是在BBS上，一个是在手机上，随时随地我都能和朋友保持联系，这个非常有意思。于是在2003年的时候，我做了一个接口，把BBS 上面的消息和手机短信合起来，在BBS上可以给任何一个朋友的手机发短信，然后手机用户又可以回复给BBS的用户。当时这个东西受到广大网友的喜爱，不过后来由于SP策略的缘故没有继续做下去。

随着互联网的发展，我们这群以水木清华BBS为主要的互联网沟通工具的用户，都演变成了QQ、MSN等的忠实用户。虽然各种各样的沟通工具出现了很多，但是人与人基于网络的沟通还是受限于你在线这样一个基础的情况。

大约在06年底的时候，我接触到了Twitter，觉得这种信息模式很有意思。不但把互联网所有的沟通工具联合起来，还可以通过网页在线查看，而且还可以用通过手机短信，WAP进行查看，使互动变得容易。对于用户来讲，他们可以通过Google Talk、手机短信等方式，可以随时把自己在做的事情很方便发送出去。他的朋友不管是否在线，都可以通过Google Talk、手机短信来收到这些东西。

我认为Twitter这样的信息模式未来会成为人们很大的一个需求，当然，需求具体有多大不好说，但是从我个人的角度来讲，我觉得会对我们的生活产生比较大的改变，它这种微信息会很简短，也会很清晰，实时性很强，发出去以后就可以马上收到，基于这两个短小而实时的特点，就把我们日常的琐碎的事情和朋友之间的互动和交流发挥到了极致。我当时就觉得（因为当时Twitter还没有火起来）中国的用户是需要这么一个平台来做他们所愿意交流的事情，所以这也是我开始做叽歪的原因。

第三步：揭秘我的叽歪梦

Twitter从发布网站开始就一直遭受各种各样的质疑，但是在各种各样的质疑之下，它同时也在高速的成长。目前为止Twitter活跃用户已经有几百万，很多企业也都纷纷开始使用Twitter，甚至美国总统大选中的候选人也同样使用Twitter，包括奥巴马还有克林顿，都是利用这种工具与他们的支持者进行沟通。

我觉得中国同样需要这样的工具，但是目前这个时机来讲，受限于中国互联网发展的限制。尤其是对企业用户来讲，他们对互联网使用的认知度还需要时间进行培养，他们本身对互联网的了解就不深，导致现在中国不可能像美国那样，一些竞选或者大的公司都可以通过这个平台来向用户发布信息，增强互动。

而且我个人觉得Twitter目前的应用状况显得过于理性，我需要知道自己想分享什么，并且要主动的写出来。大家如果要都去写，都去记录分享，最后才有意思。但是国内互联网主要以灌水为主，缺少理性的记录，理性的分享。

在盈利方面，最关键的核心，是如何满足用户的需求，怎么样完善我的产品，怎么样更符合我们中国用户的习惯，真正解决这个问题之后，我相信接下来的一切，应该说是盈利肯定会来的。如果它不来，这个是互联网行业必须承担的一个风险，这也是我们要承担的。我们为了自己喜欢的事业奋斗，努力，我们等待机会。

后记：
我坚信不移“叽歪微博客服务对于互联网用户，对于互联网必然是有价值的”。基于对这一点的认可，我相信，Twitter的未来，就是叽歪的未来！

btw：其实我真不觉得TA有多软。

哇噻~对面楼着火了！拿起手机，准备拨电话。看了看火势不算很大，于是放弃了119，转拨到了物业。

正在与物业通电话，隔壁邻居站在阳台开始对着院子大叫“着火了”，不久后，小区楼下站满了人。

我打完电话，拿起手机拍了一张火势熊熊的照片，通过彩信发到了我的叽歪。不到十分钟，消防叔叔将火扑灭。我又拍了一张火势已灭的照片，通过彩信发到了叽歪。

院子里的人开始散去，我也坐回到电脑前。打开叽歪，发现没人达理我所报道的火灾，叽友们仍旧在自己叽叽歪歪。遂打开twitter（我的叽歪绑定了twitter，叽歪会将信息自动的push到twitter），发现有个在上海的朋友回了条

“@winnielin 最近北京火灾多哈？”

看来，中国的微博和外国的微博还真不一样。想起最近看到的一篇译文“遭遇火灾时怎么办？拨打911还是用Twitter？”

“我们认为警察局有责任通过任何方法或任何我们掌握的方式来获得社区中的信息，”湖区警局助理警长比尔.乐佩尔说。“通过传统的媒体发布，巴望着当地印刷媒体得到消息并在报纸上刊登，会整整晚上24小时。”

从功能上讲，叽歪和twitter区别不大。但是为什么在本次火灾中，我在叽歪完全没有在twitter的成就感呢？我想原因可能有以下：

这么说来，在中国，既使用微博，又关心我，同时还八卦的朋友，在那一刻，只有Nevill Dutt同学。

所以说，中国的微博市场真的需要培养。如果我的父母某天自主的懂得如何通过手机关注我的叽歪了，叽歪估计离成功就不远了。

最后插播一旧闻：

叽歪在很久之前的产品定位就是“随时随地记录与分享”，可能这句话真的很能诠释微博的功能吧。

不知从哪天起，这句话被偷走了。点击这里可以看到被谁偷走了。

昨天上午此类主题相关的文章几乎占据了该高校论坛“本日十大热门”的所有席位，下午，这些文章被全部删除。

先暂且不提“豆腐渣”这样的敏感词汇，有件事确实很荒唐，因为北京的恶劣天气（大风），该大学的论坛被校领导勒令关闭。

我想，可能领导们认为该高校论坛是曝光此事的源头吧！

昨天该大学论坛的站长发表了一则声明，大意是：学校高层领导轮番给我打电话，本人实在顶不住学校的施压，XXX论坛将于12月22日（星期一，也就是今天）关闭。

受金融危机影响，应届毕业生找工作很不容易，当然有些本科同学只能选择考研。据我所知，该大学论坛的找工作版在线人数随时都处于1500人上下，考研版大约为1000人。如果论坛说关就关，让这些同学们上哪儿去交流？到哪儿去寻求招聘信息？

今天上午我又到该高校论坛一看，完全没有要关站的迹象，经确认，此“关站门”事件纯属虚惊一场。

遂得一结论：“原来领导们都在玩儿，玩儿的还是顶级层面”

下面来说说领导的玩儿法。

最初级的层面是玩儿产品：东西好用，人气旺了就等于成功了；中级层面是玩儿管理：比如靠着个牛X的企业，做点外包项目什么的；高级层面是玩儿资本：比如收购、并购，IPO等等。

这三个是一个普通的领导都懂得去玩儿的层面，往往限制仅仅来源于是否玩儿的起而已。

那么高于这三层的那个顶级层面是玩儿什么呢？两个字——政治！这个层面玩儿起来就得考量些水准了，不是谁都懂玩儿，谁都会玩儿，谁都玩儿的起的。玩儿完了，被人骂，这可就不是好事了~~

不要以为互联网是高科技，似乎就很开放，其实这个行业同样蕴含着政治，所以互联网行业的你，同样得学会玩儿顶级层面。

A: 我认为应该尽可能的发展用户，并且持续的提高活跃用户数。(1)在无线音乐平台不会受到版权纠纷的情况下，将其开放到用户可以创造内容的程度；(2)做好 系统数据匹配和推荐；(3)优化用户体验，毕竟手机屏幕小，输入以数字键为主导；(4)为用户间的交流搭建好平台以增加用户黏度。那么当无线网络条件成熟 时，就可以为各种新产品的推出打好用户基础。

互联网已经从以内容为主的1.0型过度到了以用户为中心的2.0型，尽管一直以来2.0都被描述为一个很虚拟的概念，很多人一听到2.0就会与“泡沫”这 个词联系到一起，事实上，单从资本层面上来看，目前的确还没有什么盈利模式可以驳倒资本泡沫论。但是从产品和用户层面上来看，2.0确实比1.0进步了， 大部分用户在互联网中都有自己的blog,并且加入到了各式各样的sns,与一大帮志趣相投的好友进行着各种交流。

无线互联网同样需要转型为以用户为中心，尤其是在以交流传播为核心的文化娱乐产业，在不会受到版权纠纷的情况下，可以考虑以用户创造内容为基础，搭建出一个无线文化交流平台，也可以设想为一个无线SNS社区。

针对中移动无线音乐平台，可以搭建一个蕴涵着音乐文化的无线SNS，让用户可以标识自己听过的音乐/正在听的音乐/想听的音乐，并且可以为每首歌或者专集 进行分级评价和增加关键字标识，用户还可以添加好友，更可以关注好友的音乐动态，另外系统可以根据已有的数据，为用户推荐可能会喜欢的音乐或臭味相投的好 友，再open一点，甚至可以允许用户自己上传音乐。

将《The Tipping Point》中的三要素[1]个别人物法则[2]附着力法则[3]环境威力法则，映射到中移动无线音乐平台上即成为[1]音乐文化传播人士，也许是某娱乐 圈名人或音乐爱好者[2]音乐评价及交流，系统推荐，交友[3]无线互联网的普及中国音乐文化产业的崛起。当中移动无线音乐平台具备了[1][2][3] 这三个要素，于是可以引爆流行，让手机成为音乐终端不再是梦想。

通过分析当前主流的互联网产品，从宏观上来讲，互联网行业的存活模式可以总结为如下五种模式：

1、Owner面向企业收费。大部分门户型网站或信息提供类型的网站都是靠广告存活着；

2、Owner面向用户收费。这个模式总结的比较笼统，主要意思是指通过互联网产品直接向终端用户提供服务来获利，最典型的就是网络游戏产品，其他的还有QQ秀、阿里巴巴B2B服务等；

3、Owner的营销，也就是电子商务。不是指Owner搭建了一个交易网站，靠这个交易网站赚钱，而只是说Owner可以通过互联网营销方式，或者说通过互联网渠道卖东西来赚钱；

4、Owner发展新Owner，也就是融资，烧别人的钱，也可以理解为玩资本游戏。这个模式就不多说了，这是目前大多数互联网站继续存活的源头；

5、用户或Owner自愿掏钱。这个模式是指终端用户或Owner自愿的掏钱来维持网站运营。比如一些专业的BBS论坛，积累了部分痴情用户，这些用户每年会自愿的为论坛提供一些资金来维持运营。另外一种Owner自愿掏钱的典型就是企业官方网站的存活模式。

当然，大多数优秀的互联网产品都并非基于以上的某单一模式，而是将以上的模式进行组合。比如douban不仅通过融资（第4种）存活着，同时还有效地运用 了广告（第1种）模式，每个用户通过点击douban右上角的当当、卓越等连接进行图书/CD购买，douban可以获得一些利益，其实这就是一种 link型的广告模式。又如网络游戏产品，除了提供娱乐服务（第3种）直接面向终端用户收费外，还融入了广告（第1种）模式，甚至融资（第4种）模式。综 上，目前互联网产业还有待于发掘出新的存活模式，除了可以将已有存活模式进行合理的组合及搭配外，还需要进行完全的模式创新。