我们都知道在超市购物结账的时候,收银员会拿着一个发射着红光的机器照射商品的条码,然后”嘀”的一声,该商品的基本信息和价格就自动录入到了系统中.估计这应该是一维条码的最广泛应用实例了.

大部分人们也许知道,当参与了CMCC的某次活动后,会收到一条10086发来的彩信,给你赠送一个价值12元的麦当劳餐券,第一页是文字告诉你如何使用该电子餐券,第二页是一个二维条码.于是你推开任何一家”M记”的大门,打开彩信调到第二页,将手机递给”M记”服务员,服务员会拿着你的手机去某个机器上”扫描”一下,让系统知道这个二位条码的主人已经兑换过了免费套餐,最后你就可以端着免费套餐尽情享用了.估计这应该是二维条码在国内较广泛的应用实例了.

现在,TAT Augmented ID利用 Polar Rose 的人脸识别技术可以找到此人的联系方式和其他资料.接下来看看视频演示这个手机应用程序:

“扫描”一下你的脸蛋,获取你的个人信息.是不是很酷?

你可能会问,如果两个人长的很像,例如双胞胎,这个”人脸识别”技术能做到准确的识别么?虽然这是人脸识别研究领域的技术问题,不过可以通过人工手动筛选来弥补.话说目前很多人脸识别系统几乎都是这么设计的,Picasaweb和iPhoto都是系统给出可能匹配的人,然后用户进行人工手动确认.

系统不能提供最后的结果并不是什么糗事!就像你向搜索引擎提供了关键字,搜索引擎将搜索结果按照一定的相关度给出,最后,还不是需要你自己从这些结果中人工挑选出你需要的信息.

整理文档,发现曾经做的产品优化简易指南,抹去了个别文字,如下:

指南,顾名思义,用于社区改版的优化过程中,主要是起到时时刻刻的提醒产品人员优化方向,避免优化过程中出现的”拍脑袋”决策现象.如果有条件可以打印出来,贴到工位的醒目处.

其实这个模式很简单,同时这个图也很容易理解.

首先,是从产品运营的角度提出了4个良性循环阶段(可能阶段这个词不是特别的贴切).
接下来描述各阶段中最需要优化的地方,以及如何改进.
最后,给出了了最基本的”考核指标”.

作为指南,以上足以,无需更多的细节部分.此图的最大的作用无非是将这些信息聚合到一张漂亮的简单的图片上,彩印出来,看着看着心情就舒畅了.当不小心步入”拍脑壳”的陷阱中时,能及时的抽身.工作的效率就渐渐的提高了.

原文:Get Local Hotspot Recommendations With Nextstop for iPhone.
翻译:Winnie Lin (转载请注明出处，标注链接，谢谢合作)

当你来到一个新的城市,难道不想寻觅一个好去处,吃饭或购物?移动互联网让这一切变的超级容易,感谢Yelp和Loopt以及社交网络服务商Foursquare吧.然而,大多数服务采用的推荐方式是挑选更接近的去处,而不是从当地或者你所信任的人那里获得的一个去处推荐列表.

nextsop是一个让人们寻觅,发现和分享优秀餐馆,去哪参观或溜达的网站.现在,nextstop发布了根据iPhone进行了完美优化的网站版本,从此你可以直接使用手机通过定位享受这一切了.

我昨天与nextstop的创始人们聊天,他们说,开发一个网站的移动版本,最大的目标是让用户能更快速的体验服务。尽管他们考虑专门为nextstop开发一个独立的应用程序,但是最后,他们还是决定利用HTML5和CSS3,尽可能的缓存更多数据,让用户体验保持一致,使手机网站看起来及体验上更像一个独立的iPhone应用程序。

可以到这里查看视频,演示它是如何交互的.

位置推荐服务的一个大缺点是服务过于美国中心化.如果你在意大利,中国或澳大利亚,选择余地和推荐就很受限制.为此,nextstop已经找到并采用了迈向国际化的方法.它的社区已经创造了近1000次世界各地的游历-就像一个导游一样-让分享和推荐更当地化.

即使在我自己的城市-亚特兰大-我的感受是,除了少数几个主要去处外,大部分的优秀餐馆和地方真的不会经常出现在推荐列表中.

虽然nextstop现在还很小,但是它在成长中.与此同时,优秀的类应用程序网页技术（目前版本只支持iPhone,但是据报道说,很快,它也将支持Android）,以及其致力于向国际化社区发展,让它成为令人印象深刻的一个工具。

当你下次去一个新的城市,想寻觅一个好去处-试试用手机使用nextstop吧.

Q: 在无线网络条件成熟前，内容资源处于从“少而精”过度到“大而全”阶段中，无线音乐平台应该做什么准备？

A: 我认为应该尽可能的发展用户，并且持续的提高活跃用户数。(1)在无线音乐平台不会受到版权纠纷的情况下，将其开放到用户可以创造内容的程度；(2)做好 系统数据匹配和推荐；(3)优化用户体验，毕竟手机屏幕小，输入以数字键为主导；(4)为用户间的交流搭建好平台以增加用户黏度。那么当无线网络条件成熟 时，就可以为各种新产品的推出打好用户基础。

互联网已经从以内容为主的1.0型过度到了以用户为中心的2.0型，尽管一直以来2.0都被描述为一个很虚拟的概念，很多人一听到2.0就会与“泡沫”这 个词联系到一起，事实上，单从资本层面上来看，目前的确还没有什么盈利模式可以驳倒资本泡沫论。但是从产品和用户层面上来看，2.0确实比1.0进步了， 大部分用户在互联网中都有自己的blog,并且加入到了各式各样的sns,与一大帮志趣相投的好友进行着各种交流。

无线互联网同样需要转型为以用户为中心，尤其是在以交流传播为核心的文化娱乐产业，在不会受到版权纠纷的情况下，可以考虑以用户创造内容为基础，搭建出一个无线文化交流平台，也可以设想为一个无线SNS社区。

针对中移动无线音乐平台，可以搭建一个蕴涵着音乐文化的无线SNS，让用户可以标识自己听过的音乐/正在听的音乐/想听的音乐，并且可以为每首歌或者专集 进行分级评价和增加关键字标识，用户还可以添加好友，更可以关注好友的音乐动态，另外系统可以根据已有的数据，为用户推荐可能会喜欢的音乐或臭味相投的好 友，再open一点，甚至可以允许用户自己上传音乐。

将《The Tipping Point》中的三要素[1]个别人物法则[2]附着力法则[3]环境威力法则，映射到中移动无线音乐平台上即成为[1]音乐文化传播人士，也许是某娱乐 圈名人或音乐爱好者[2]音乐评价及交流，系统推荐，交友[3]无线互联网的普及中国音乐文化产业的崛起。当中移动无线音乐平台具备了[1][2][3] 这三个要素，于是可以引爆流行，让手机成为音乐终端不再是梦想。